無領導小組討論面試是指沒有指定誰是領導的討論，小組成員在討論中的地位是平等的。是一種集體面試方式，通過設定模擬的情境，給一組被測評者一個話題，要求成員在規定的時間內，通過充分、高質量的討論來形成小組的一致意見。但在實際討論中由于對題目理解的不同，經常會出現各個組員觀點不一致的情況。為此，各位考生需要認識到：放棄自身觀點并不意味著失敗，一味堅持也不一定得高分，所以適時倒戈顯得尤為重要。即考生需要以推進討論進程為目的，根據討論情況用充分的理由適時倒戈，推進小組形成統一意見，體現自己的團隊意識。不過在倒戈時，過早放棄自身觀點，不能充分體現自己對題目的深入思考;過晚放棄觀點，又會拖慢討論進程，小組難以在規定時間內達成一致。那何時倒戈更合適?下面華公教育從常見問題出發進行分析，幫助大家梳理出合適的倒戈時機。

1.不愿倒戈，自由討論時全程死守自己的觀點，直至考試結束小組也未達成統一意見，給人一種“油鹽不進”的感覺。

2.隨意倒戈，沒有充分論證自身觀點就倒戈，導致小組對內容討論不充分，也顯得個人立場不堅定，沒有主見，未體現對題目的深入思考。

3.反復倒戈，對于同一個觀點沒有充分論證，多次贊同或反對，充當“墻頭草”角色。

1.大多數組員觀點一致，理由很充分，我的觀點和理由黯然失色。

2.大多數組員觀點一致，理由很充分，我的觀點的理由也很充分，但我說服不了對方，且時間有限。

3.少部分組員觀點一致，不愿妥協，且理由有一定道理。

1.為時間而倒戈。向組員說明時間已經所剩不多，且對方觀點有可取之處并簡要表述，自己愿意保留自身觀點贊同對方觀點。

2.為道理而倒戈。當對方理由充分時，借助對方觀點及理由借坡下驢，順勢表達贊同。

3.拋出問題索要臺階。向對方拋出自己的疑問或者提出問題，等待對方解決，待對方解決疑問時順勢倒戈。

4.自我反思，自找漏洞。可對對方提出的觀點理由進行深入分析，對比出自身理由的不足之處，向組員進行說明，順勢倒戈。